Od decyzji inwestycyjnej po wyniki hotelu.
Doradzamy inwestorom i właścicielom hoteli na każdym etapie, od pierwszego studium wykonalności po działający hotel. Mamy ponad 200 lat łącznego doświadczenia w doradztwie i prowadzeniu hoteli, dlatego nasze rady sprawdzają się w praktyce.
Doradzamy inwestorom i właścicielom hoteli w zakresie projektów, wartości, transakcji i wyników — na podstawie realnych danych rynkowych i praktycznego doświadczenia operacyjnego.
Pięć decyzji, które pomagamy Państwu uporządkować.
Każde pytanie prowadzi do usługi właściwej dla danego etapu projektu.
Czy ten projekt hotelowy jest opłacalny?
W studium wykonalności weryfikujemy lub kreujemy optymalne założenia projektu, bazując na analizie nieruchomości, lokalizacji, generatorów popytu, trendów i konkurencji. Jego sercem jest zgodna ze standardami analiza finansowa — solidne narzędzie do decyzji o zaangażowaniu kapitału.
02Ile wart jest hotel?
Niezależna wycena oparta głównie na wynikach operacyjnych i porównywalnych transakcjach — na potrzeby finansowania, sprzedaży, zakupu lub innych kluczowych decyzji właścicielskich.
03Która marka i model operacyjny pasują do obiektu?
Selekcjonujemy marki optymalne dla projektu i negocjujemy biznesowe warunki umów franczyzowych, kontraktów na zarządzanie czy umów najmu — opłaty, gwarancje, testy wyników, zakres kontroli właściciela — aż do zawarcia ostatecznej umowy.
04Czy to moment na zakup, sprzedaż lub pozyskanie inwestora?
Ustalamy możliwą do obrony cenę, przygotowujemy materiały marketingowe i analityczne, przeprowadzamy proces due diligence, a następnie wspieramy Państwa aż do zamknięcia transakcji sprzedaży lub zakupu nieruchomości.
05Co ogranicza wyniki hotelu?
Analizujemy wyniki operacyjne, porównujemy je z konkurencją i standardami rynkowymi, identyfikujemy błędy lub braki w zarządzaniu, rekomendujemy działania naprawcze i ustalamy priorytety zmian.
Doradztwo hotelowe na każdym etapie inwestycji.
Dziesięć usług ułożonych zgodnie z przebiegiem inwestycji hotelowej. Poznaj wszystkie usługi →
- 01 Opracowywanie raportów i analiz rynku hotelowego →
- 02 Przygotowanie studium wykonalności hotelu →
- 03 Opracowywanie wycen nieruchomości hotelowych →
- 04 Konsultacje architektoniczne i operacyjne przy projektowaniu hotelu →
- 05 Wsparcie w procesie pozyskania finansowania →
- 06 Komercjalizacja hotelu: wybór marki i operatora →
- 07 Doradztwo transakcyjne: sprzedaż i zakup nieruchomości hotelowych →
- 08 Zarządzanie aktywami i działalnością hotelową →
- 09 Restrukturyzacja operacyjna działalności hotelu →
- 10 Ocena działalności operacyjnej wraz z rekomendacjami →
Wybrane projekty z naszej pracy na rynku hotelowym.
Case study
Centrum LIM / Hotel Marriott
Case study
Radisson BLU Sopot
Case study
Mövenpick Kołobrzeg
Case study
Crowne Plaza i Holiday Inn Express Warsaw Hub
Case study
Moxy Warsaw Praga
Case study
Royal Tulip Warszawa Apartments
Case study
Hotel Verte, Warsaw, Autograph Collection
Case study
Hyatt Place Kraków
Case study
Mercure Szczyrk Resort
Co klienci mówią o współpracy z nami.
Jako inwestor kompleksu hotelowego DoubleTree & Hampton by Hilton Kraków od dawna mam okazję korzystać z doświadczenia i wiedzy specjalistów Hotel Professionals.” „Hotel Professionals okazał się niezastąpiony, jako doradca w procesie przygotowania obu (…)
Decyzja jest punktem wyjścia.
Doświadczenie, które zmienia perspektywę
Łączymy wiedzę z ponad 700 projektów z praktycznym doświadczeniem w prowadzeniu hoteli. Dzięki temu widzimy konsekwencje decyzji nie tylko w modelu finansowym, lecz także w codziennym funkcjonowaniu obiektu.
Dyskrecja i właściwy moment
Poufność traktujemy jako element strategii, nie formalność. Sposób komunikacji i moment działania dopasowujemy do etapu transakcji, finansowania lub pozyskania marki czy operatora.
Pełne zaangażowanie
Każdy projekt otrzymuje od nas pełną uwagę — niezależnie od jego skali. Uwzględniamy jego indywidualny kontekst i reagujemy, gdy zmieniają się założenia lub priorytety.
Relacje w Polsce i na świecie
Pracujemy z polskimi i globalnymi markami, operatorami, instytucjami finansującymi i specjalistami rynku hotelowego. Dzięki relacjom w kraju i za granicą szukamy rozwiązania tam, gdzie najlepiej odpowiada to potrzebom projektu.
Rekomendacja, która prowadzi do działania
Nie kończymy na analizie. Pokazujemy możliwe kierunki, ich konsekwencje i rozwiązanie najlepiej odpowiadające celom właściciela.
Doświadczony, butikowy zespół.

Alex Kloszewski (MRICS)
Partner Zarządzający

Guy Simmons
Partner | Chief Operating Officer

Magda Konaszewska
Partner | Wiceprezes Zarządu | Project Manager

Katarzyna Romanowska
Partner | Director of Hotel Operations

Patrick Kloszewski
Partner | Development Manager

Barbara Joanna Hackiewicz
Property Valuer | Financial Analyst

Monika Simmons
Operational & Financial Analyst
Raporty oparte na wiedzy rynkowej.
Raporty roczne i aktualne sygnały z naszej pracy na rynku hotelowym w Polsce i CEE.



