Przejdź do treści
Usługi

Komercjalizacja inwestycji hotelowych

Pomagamy właścicielom i inwestorom wybrać markę, operatora i model współpracy dla nowego lub istniejącego hotelu. Prowadzimy proces od określenia celów projektu i selekcji marek optymalnych dla lokalizacji i konceptu, przez zaproszenie wybranych partnerów do procesu ofertowego, po porównanie ofert i negocjacje warunków biznesowych i operacyjnych umowy.

W zależności od projektu, celu i doświadczenia właściciela analizujemy franczyzę, umowę o zarządzanie lub długoterminowy najem. Zestawiamy zaoferowane opłaty bazowe i motywacyjne, gwarancje, testy wyników, zaangażowanie i efektywność marki, zakres kontroli właściciela i warunki wyjścia. Negocjujemy biznesowe warunki umów franczyzowych i operatorskich, a następnie wspieramy dalsze negocjacje w zakresie warunków operacyjnych. Rekomendacja uwzględnia ekonomikę hotelu, jego lokalizację, pozycjonowanie i oczekiwane wyniki.

Metoda doradcza

Jak podchodzimy do zlecenia.

Przede wszystkim każde zlecenie traktujemy indywidualnie. Połączenie wiedzy inwestycyjnej z praktyką zarządzania pozwala nam patrzeć na projekt z perspektywy inwestora i operatora, czego wynikiem jest rzetelna, realna i zgodna ze standardami rynkowymi opinia.

01

Decyzja

Zaczynamy od zrozumienia decyzji, którą ma wesprzeć nasza praca. Następnie ustalamy optymalny zakres usług, dostosowany do sytuacji i potrzeb danego projektu i klienta.

02

Dane

Zbieramy i analizujemy dane z rynku i materiały dotyczące konkretnej nieruchomości. Zestawiamy zebrane informacje i analizujemy je w kontekście konkretnych pytań i priorytetów inwestora.

03

Rekomendacja

Wynikiem naszych działań jest jasna i czytelna rekomendacja odnośnie do postawionego na wstępie pytania, wspierająca decyzję, przed którą stoi nasz klient.

Kontakt

Porozmawiajmy o decyzji hotelowej, która jest dziś przed Państwem.

Zapraszamy do kontaktu