Przejdź do treści
Usługi

Pre-opening i asset management hoteli w budowie

Przygotowujemy hotel do otwarcia równolegle z budową, tak aby start operacyjny zgrał się z harmonogramem inwestycji. Planujemy strukturę zatrudnienia, rekrutujemy zespół i przygotowujemy budżet pre-opening. Na odpowiednim etapie opracowujemy też wstępną prognozę przychodów i kosztów na pierwszy rok działalności.

Podczas budowy blisko współpracujemy z architektami, konstruktorami i projektantami branżowymi, aby przestrzenie wspólne, pokoje i zaplecze były funkcjonalne i dobrze dopasowane do codziennej pracy hotelu. Pomagamy dopracować szczegóły wyposażenia i mebli, zawsze z perspektywy gościa. Na wczesnym etapie uwzględniamy również rozwiązania IT i automatyki hotelowej, które wpływają bezpośrednio na projekt wnętrz.

Metoda doradcza

Jak podchodzimy do zlecenia.

Przede wszystkim każde zlecenie traktujemy indywidualnie. Połączenie wiedzy inwestycyjnej z praktyką zarządzania pozwala nam patrzeć na projekt z perspektywy inwestora i operatora, czego wynikiem jest rzetelna, realna i zgodna ze standardami rynkowymi opinia.

01

Decyzja

Zaczynamy od zrozumienia decyzji, którą ma wesprzeć nasza praca. Następnie ustalamy optymalny zakres usług, dostosowany do sytuacji i potrzeb danego projektu i klienta.

02

Dane

Zbieramy i analizujemy dane z rynku i materiały dotyczące konkretnej nieruchomości. Zestawiamy zebrane informacje i analizujemy je w kontekście konkretnych pytań i priorytetów inwestora.

03

Rekomendacja

Wynikiem naszych działań jest jasna i czytelna rekomendacja odnośnie do postawionego na wstępie pytania, wspierająca decyzję, przed którą stoi nasz klient.

Kontakt

Porozmawiajmy o decyzji hotelowej, która jest dziś przed Państwem.

Zapraszamy do kontaktu